14
mayo
Errores comunes al implementar Economía Circular en las empresas
Por: Daniel Tovar González
La economía circular se ha convertido en un pilar estratégico para empresas que buscan competitividad, cumplimiento normativo y reputación sostenible. Sin embargo, muchas organizaciones fallan en su implementación por errores que, aunque frecuentes, son completamente evitables.
A continuación, presentamos algunos de los errores más comunes y las acciones clave para superarlos.
- Confundir Circularidad con Reciclaje
Muchas empresas reducen la circularidad a “reciclar más”. Esto limita el potencial de ahorro, innovación y eficiencia. El reciclaje es apenas una parte. Antes de reciclar, existen oportunidades de reducir, reutilizar, reparar, reacondicionar, remanufacturar y rediseñar.
- Confundir Circularidad con Sostenibilidad
La Sostenibilidad es el Objetivo, la Circularidad es el camino.
- Implementar acciones aisladas sin estrategias
Es común ver iniciativas desconectadas: campañas internas, puntos de reciclaje, compras verdes, pero sin un marco estratégico. Sin una hoja de ruta, los esfuerzos se diluyen y no generan resultados medibles. Construir un plan de circularidad con metas, indicadores, responsables y procesos claros se resaltan como claves en este apartado.
- No involucrar áreas clave de la empresa
La circularidad no es responsabilidad exclusiva de sostenibilidad, HSE (por sus siglas en ingles Health, Safety and Environment) y en algunos casos, extrañamente incluso por el Departamento de Talento Humano, sin áreas como; compras, operaciones, logística y finanzas, la circularidad no escala. Crear un comité transversal que integre a todas las áreas y tome decisiones basadas en datos debería ser un aspecto importante.
- No generar evidencia ni trazabilidad
Muchas empresas no miden qué materiales y/o recursos entran, qué sale, qué se desperdicia o qué se recupera. Sin datos no hay mejora, ni cumplimiento, ni reportes ESG confiables. Se sugiere Implementar sistemas de trazabilidad y métricas de impacto que permitan tomar decisiones informadas.
- No comunicar o comunicar mal
Muchas empresas hacen esfuerzos valiosos, pero no los visibilizan. Se pierde la oportunidad de fortalecer reputación, atraer talento y generar confianza. Es importante comunicar o Publicar indicadores, casos de éxito y beneficios en canales internos y externos.
- No integrar a proveedores y aliados
La circularidad no se logra solo dentro de la empresa, la mayor parte del impacto ocurre en la cadena de suministro, se deben incorporar criterios de circularidad en compras, contratos, logística inversa y selección de proveedores.
- Ignorar oportunidades de reutilización y reacondicionamiento
Muchas empresas desechan activos que podrían tener una segunda vida, con ello se pierden ahorros, ingresos potenciales y beneficios reputacionales. Se deben evaluar opciones de reutilización interna, reacondicionamiento, donación o venta circular.
- No capacitar a los colaboradores
La circularidad requiere cambios culturales y operativos. Si los equipos no entienden el “¿por qué?” y el “¿cómo?”, las iniciativas fracasan. Es vital desarrollar programas de formación práctica, adaptados a cada área y nivel de responsabilidad.
Evitar estos errores y otros más como; no considerar el componente económico y financiero y no contar con aliados especializados, es tan importante como implementar las acciones correctas.
La economía circular no es una meta lejana ni un concepto abstracto. Es una forma más eficiente de operar. Cuando una empresa entiende sus flujos, mide su desempeño y ejecuta acciones concretas, la circularidad deja de ser discurso y se convierte en resultados: reducción de costos, recuperación de valor y mejora en la gestión operativa.
¿Por dónde empezar?
Para muchas organizaciones, el primer paso más efectivo es un diagnóstico.
Un Diagnóstico Express circular permite:
- Establecer una línea base.
- Identificar oportunidades inmediatas.
- Definir acciones concretas.
En Redescubre.co acompañamos a las empresas en este proceso, desde el diagnóstico hasta la implementación de rutas de valorización con trazabilidad e indicadores verificables.
Porque la circularidad no empieza con grandes transformaciones, empieza entendiendo lo que ya está pasando en la operación.
Datos de contacto: gerencia@redescubre.co
Celular: +57 311 546 4083